5月31日，中心召开了内设机构调整后的第一次全体职工大会，中心主任管图华主持了会议。
管图华指出，目前中心内部调整告一段落，大家必须迅速转换到正常工作中，必须做到人员到位、状态到位、工作到位，必须做到明确目标、明确任务、明确责任，必须做到勤于学习、善于合作、勇于创新，必须做好业务衔接、运行通畅、保障得力。
管图华提出，中心2019年重点任务有：智慧校园2.0项目建设、运营商合作模式落实、公共基础设施改造、绩效考核办法完善、职业技能提升工程等，希望大家合理统筹精力，做到有所为有所不为，抓好重点工作，做出成绩和亮点。
管图华强调，中心对业务管理岗和技术管理岗进行动态管理，实现良性竞争、动态调整、能上能下、优胜劣汰，所有人必须倍加努力，否则犹如逆水行舟，不进则退。业务管理干部必须做到站位要高、气量要大、思路要清、闯劲要足、处事要公、律己要廉；专业技术人员必须做到技术全面、学用并重、团结协作，要坚持成果导向，要有危机意识，要做好周密规划。两类岗位之间要相互协调、相互补充、相互促进，实行主任负责制。
管图华表示，本轮内部调整中一方面大家积极报名应聘，另一方面部分年资较高的同志表现出高风亮节，这充分体现了大家的主人翁意识和历史责任感，希望大家继续保持和发扬。他提出了总体工作要求：一要讲政治。加强理论学习，提高政治站位，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，严守政治纪律和政治规矩，把学校的工作部署落到实处；二要重团结。团结协作是做好一切工作的根本保证，要从工作出发，出于公心，心往一处想，劲往一处使，坚持民主集中制，大家要像珍惜自己的眼睛一样珍视团结；三要树形象。“打铁必须自身硬”，必须加强作风建设，深入开展调研，倾听师生意见，了解师生需求，为广大师生提供一流的信息化服务保障；四要敢担当。信息化建设特别是智慧校园2.0项目投入大、任务重、困难多，既是信息化建设的需要，更是特色鲜明高水平大学建设的需要，我们要做好规划定好计划，把它作为各自学习锻炼提高的良好契机，层层传导压力和动力，以高度的责任感和使命感做好每一项工作；五要保本色。清正廉洁是党员干部的政治本色，一旦廉洁出了问题，所有一切都将归零。大家要时刻绷紧廉洁自律这根“弦”，真正搞懂弄清纪律的内涵和要求，经常对照自己的言行，坚持底线不能碰，红线不能越，确保不跑偏、不出格，自觉接受监督。
会上，管图华主任还对内部调整的办公室搬迁和工作交接提出了具体要求。中心副主任罗永平宣布了业务管理岗及专业技术岗的聘任、全体职工所在部室的安排、各党支部的选举结果、各部室的工作职责和中心班子成员的分工等事项。(文/顾新忠 图/张嘉楠)
管图华讲话
会场
