关于印发《信息化中心2024年工作总结》的通知
中心各部室：
2024年度，信息化中心在学校党委和行政的正确领导下，全体职工团结奉献，求实创新，圆满完成了既定工作目标和工作任务。《信息化中心2024年工作总结》经党政联席会通过，现予印发。请中心各部室组织职工认真总结经验，着力补齐短板，提炼特色亮点，推动学校信息化事业发展再上新台阶。
中共南通大学信息化中心总支部委员会 南通大学信息化中心
2025年1月11日
信息化中心2024年工作总结
2024年，在学校党委和行政的正确领导下，信息化中心贯彻落实学校第四次党代会精神和“名城名校”融合发展战略，信息化支撑学校事业高质量发展的成效明显。学校荣获2024年智慧高校数字化建设综合实力飞跃奖、智慧高校数据治理卓越奖、江苏省教育行业IPv6规模应用和部署优秀应用案例。中心荣获2024年度江苏省电子学会网络专业委员会优秀团队。中心党总支荣获学校2023年度“最佳党日活动”优胜奖。
一、坚持党建引领，赋能中心事业高质量发展
中心党总支坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习领会党的二十大和二十届三中全会精神，秉持“党务业务双抓双促双提升”工作思路，不断增强党组织的凝聚力和战斗力。扎实组织开展党纪学习教育，根据党纪学习教育读书班计划安排7次，逐字逐句学习《中国共产党纪律处分条例》。落实“第一议题”制度，开展中心党总支理论学习中心组学习会14次。发挥结对共建特色，中心党总支与市人社信息中心党支部签订党建结对共建协议；与结对共建单位江苏师范大学信息化处党支部联合开展“智慧党建 网络思政”主题研讨、党纪学习教育专题党课、 “循足迹 学党纪 守初心 担使命”主题党日活动等。
二、坚持顶层设计，助力学校本科教育教学审核评估
1.加快教学环境提升，优化教学平台应用
完成三校区8间智慧教室、11间多媒体教室、3间机房语音室、1间无线调频台播放室的新建任务，完成174间多媒体教室督导巡课设备的改造升级。做好三校区26间智慧教室、451间多媒体教室、25间语音室、22间计算机公共实验室，183个标准化考场等日常维护。构建智慧校园门锁生态链，在一站式学生社区顺利推广应用。做好爱课程等4个线上教学平台的调研、采购和部署工作。完成融媒体综合管理平台建设。
2.开展校内网站评比，探索优质教学资源生成
组织开展校内网站建设评比工作，组织完成62家校内二级单位网站的资料审核、专家评审、结果公示等工作。先后与希沃公司、微软公司合作，探索数字人资源制作新方式，为《医学免疫学》《现代文学史》共制作视频375分钟。
3.推进巡课督导系统建设，提升教育教学监督质效
做好巡课督导一期项目的问题收集；做好巡课督导二期项目的调研、实施、数据对接等工作，完成140间教室新装教师和学生摄像头，并接入智慧安防平台。做好本科教学审核评估59门课线上听课的多媒体保障工作，做好审核评估专家36场线上访谈保障工作。
三、坚持底线思维，推进网络信息安全体系建设
1.强化安全管理，提高工作实效
梳理信息系统资产，优化信息系统备案等5个工作流程。开展2024年网络安全等级保护测评工作，完成7个系统的等级保护测评工作。开展校内弱口令检查工作，共发现3个部门49台服务器操作系统、数据库弱口令问题。配合省教育网络安全和信息化领导小组办公室进行2024年全省教育系统网络安全技术检查工作，并完成问题整改。
2.加强技术防护，提高应急能力
定期进行网络安全设备的巡检、日志分析与故障处置，及时发现并整改6个高危漏洞。常态化开展2024年度南通大学网络与信息安全应急演练，坚持做好日常舆情监测工作，完成每月舆情月报和维稳月报。
3.加强宣传培训，提高安全意识
常态化开展2024年度网络安全宣传周活动、信息化联络员培训；组织南通大学2024年“天翼杯”网络安全线上知识竞赛。设计并发布网络安全专题网站，年度发布风险预警文章14篇，安全知识3篇，办事指南9篇，安全月报10篇，阅读量近万次。
四、坚持创新思维，推进学校教育数字化转型发展
1.提高数据源头质量，增强数字能力底座
为科技处等7个职能部门，开发60余个数据采集应用，用以满足无业务系统支持的数据问题。继续开展学校的全量人员管理，推进学校信息化数据采集的广泛性和准确性建设，包含：继续教育学院、杏林学院信息采集系统的开发与优化等。
2.加强数据共享共建，提升数字价值创造
新增30余个数据接口，4个API接口；共建设71个API接口，累计调用285万次，为学校10多个部门的26个业务系统提供数据服务，共享数据9000多万条。切换杏林学院学生住宿及辅导员带班信息数据源。维护继续教育学院离线数据源。
3.深化数据治理，为学校治理赋能增效
充分挖掘治理数据成果，新开发校级数据分析应用18套。其中开发教师画像一张表，从校级、院级等多个维度展示综合数据成果，全方位展示教师在校的科研、教研、指导学生及教学情况。围绕高质量目标考核，构建校级、院级双维度的考核系统，综合展示各项指标完成情况，为校领导及职能部门提供常态化持续性的数据支撑和决策支持。
五、坚持系统思维，建立高效智能运维管理体系
1.优化网络基础设施，保障校园网络平稳运行
维护和管理四个数据中心平台的215个虚拟服务器以及77台物理服务器。通过调整网络策略等，高峰期各自有出口带宽均保持在95%左右。扩展5G双域专网，可访问校内网站增至53个。全年为各二级部门完成网络零星施工改造77项，持续推进乐享网络管理平台建设。
2.做好网络系统维护，保障系统设备高效运行
做好智慧安防系统运维，新建监控点位72个，新建启东校区3个学生公寓楼监控和门禁系统，更换摄像头202处，设备完好率始终保持在98%以上。定期巡检一卡通设备系统，新建、更换启东校区4个浴室计费系统。定期做好智能运营中心设备巡检等工作。
3.做好信息系统平台的运维，保障信息服务不间断运行
推进智慧校园基础平台的优化，切换SSL证书，高质量地保障综合服务平台、校园公共数据平台、流程平台等14个平台和应用系统运行，响应、处理各业务系统和用户的需求。推进智慧校园综合服务平台的建设，完成统一身份认证系统升级。
六、坚持技术先导，加强信息化公共服务能力
1.打造线上线下一站式办事大厅，提升师生信息化体验获得感
线上服务常更新：“今日校园”移动端注册用户数116505人，今年访问量1.9亿人次，平均每天使用 5.7万人次，“智慧通大”PC端总浏览量2313976次，访客数467685人；自主研发高水平大学建设等50余个流程或系统；通过“智慧通大”微信公众号，发布微信推送30余条，阅读量近33万次；通过信息服务微信群、QQ群、报修流程，为师生解决技术难题。线下服务不打烊：持续优化人脸采集拍照机、自助打印共享平台服务等；自助打印共享平台服务，今年累计为全校师生提供服务13万余人次。
2.发挥教育技术传统优势，提升摄影摄像创作服务能力
完成学校288项活动摄影摄像工作，拍摄数字图片和视频资源近2200GB，摄像素材片长共约14500分钟。完成学校重大活动直播保障10余场，提供全程录像或视频技术支持20余场。协助教学名师申报，帮助教师微课、视频课程制作30余部。为学校主页等平台设计修改各类图片、图标等100余张，为学校相关部门学院设计制作ppt及背景图70余套。
3.强化考试服务能力，做好校内外机考服务保障
完成会计考试、司法考试、医师职称考试、执业医师考试等社会性考试技术保障和考务工作，累计服务考生14479人，全年各类考试总计64768人次。完成全国计算机等级考试的组织实施，累计服务考生13246人。为大学英语四六级口语等各类考试、竞赛和活动提供技术保障及支持工作。
2025年，信息化中心将继续按照学校党委部署，落实重点工作和目标任务，深耕细作，笃行致远，以高质量的党建引领高水平的业务发展，为建设特色鲜明的国内一流大学而努力奋斗!