4月27日下午，现代教育技术中心在主校区召开了中心办公会，各部、室、中心汇报了前一阶段工作，丁卫泽主任就近期工作作了总结，并部署了下一阶段的具体工作。薛虹副主任、罗永平副主任和各部、室、中心负责人参加了会议。
一、各部室开学后工作汇报
1.网络技术部
①校园网日常维护。②校园网移动出口扩容到3千兆。③4月13日校外访问校园网出现中断，经排查系一实验用数据挖掘服务器大量发包引起网络出口堵塞，断开此服务器后网络恢复正常。④部分部门用房调整后信息点布置和网络开通。⑤网络中心机房精密空调维护，更换过滤网。
（丁主任：①近期召开协调会，督促移动公司解决校园无线网二次认证的弊端。②今后所有实验用服务器必须与网络核心应用区分离，同时要加强对实验用服务器的监管，规范使用流程。③网络中心机房的操作要有严格的记录，要想办法早期发现问题，并及时解决。④网络安全将是中心今后工作的重点，希望大家加强这方面的学习和研究。）
2.信息资源部
①完成数据中心扩容设备的安装调试工作，本次扩容后，数据中心的服务器增至48把刀（6框），存储实际容量扩充至120T。②与昇晖公司讨论确定下一步网络安全工作，除常规的网络监测外，主要为“南通大学核心网络系统”与“南通大学网站群”确定信息系统等级标准，开展等级保护定级工作。③与中威公司约定网站群系统调试完成时间与工作计划，公司计划在5月15日前后全部完成系统开发测试安装与校园网主页制作工作。④配合学校微课教学比赛，为建工学院、理学院、外国语学院等8个学院拍摄25节微课程视频。⑤完成教职工代表大会、长江经济带跨区域合作研讨会、江海廉政大讲坛、国际化推进大会、校运动会等大型活动的摄影摄像任务。⑥完成“中国医学教育数字示范基地”签约仪式的准备工作，为参加数字教材试用的教师开设账号，开展培训工作。⑦调研舆情信息系统，确定系统需求与服务方案；调研Blackboard网络教学平台，确定升级扩容方案。⑧下一阶段工作：督促中威公司完成网站群系统的开发；采购舆情信息系统；通大教学网上线运行；有关制度、流程的梳理。
3.教学技术部
①对钟秀校区故障较高的界面话筒进行了重新布线和更新。②完成三校区投影仪空气过滤网清灰工作。③各学院运动会与学校运动会音响设备的技术支持。④外语口语考试、大学英语口语竞赛以及专升本考试等的技术支持。⑤2004-2006年批次亚拓多媒体柜故障率高，计划进行整体更新。⑥理科楼多媒体教室投影仪幕布（质保期内）故障率较高，且公司维修不及时，影响教学。计划跟设备处协商，利用质保金机制督促公司及时维修。
4.计算机公共实验室
①正常教学工作保障。②顺利完成了江苏省、全国计算机等级考试。③完成了303、305机房的改造工作，305机房已投入使用。④各校区利用中午时间，完成了学工处组织的全校学生的助学问卷调查工作（共8182人）。⑤完成江苏省、全国计算机等级考试培训工作，发放第41次全国计算机等级考试证书。⑥南通濠云网络桌面云测试。
5.数字媒体实验中心
①完成新办公区（18号楼）走廊历届数字媒体作品竞赛获奖作品展板布展。②完成本学期实验教学安排。③完成2015年度教学仪器设备计划的申报。④校第九届数字媒体作品竞赛通知稿已审批发布，大赛准备工作正在进行，下一阶段将进行作品征集和评审。⑤实验中心评估整改意见落实。⑥下一阶段：演播实验室的搬迁做调研、方案设计和预算；数字媒体中心实验中心网站改版。
6.教育技术教研室
①完成2015年省教育技术研究课题的申报和遴选上报工作，共收到申报项目35项，最终报送21项。②完成2014年南通大学人文社科项目补报工作，中心共补报3项。③完成2014年省教育技术课题评审费的报销与发放。④配合人事处完成省教育技术研究课题的审核工作。⑤组织中心相关人员完成2014年度《南通大学自然科学项目合同书》，并报送科技与产业处。⑥下一阶段：组织中心部分科研课题的开题和中期检查工作。
7.校园卡管理中心
①发放教工餐补。②优化门禁软件，为学工处提供学生晚归数据。③与中威公司进行智慧校园测试方案的交流。④开展学校信息系统等级保护工作。⑤下一阶段：计划对一卡通系统升级，五一节后开始部署服务器，开发自助服务相关的应用系统；准备《关于推进南通大学信息化工作的若干意见》稿。
8.启东校区
①完成林森物流集团培训的各项保障工作。②普通话考试和英语四六级模拟考试的技术保障。③检修一卡通水控并更换部分设备。④计划为二建集团工人办理校园卡。⑤实训楼启用的准备工作，目前网络交换设备已安装、配置到位，实训楼至中心机房光纤已铺设、熔接完成；安防监控已开始施工，预计5月1日前可实现部分摄像头接入安防监控网络。⑥图书馆因网络跳线未接入配线架、机房无强电、光纤未铺设等原因，不具备网络开通条件。
二、具体工作布置
1.以中心内设机构调整与人员竞聘上岗为抓手，做好中心组织建设与内涵建设，并要与学校人事制度与绩效工资改革相结合。部室主任聘任需制定好聘任流程、报名资格与条件，体现知识化、专业化、年轻化；副主任竞聘上岗需定好任职条件与竞聘程序；对其余员工定岗定编，竞争上岗，达到以竞争机制激励员工。各部室根据工作内涵拟设首席技术岗位，酝酿首席人员的责、权、利，建立首席技术岗三年期培养机制。
2.以校信息化领导小组的成立推进全校信息化工作。颁发信息化相关管理规定，建立信息化建设流程和机制，梳理现有信息化规范制度，结合实际与未来发展，进行制度修改和完善，通过制度规范信息化管理。数字化校园建设方面需制定相应目标、内容、路径、模式、原则和分步计划。《关于推进南通大学信息化工作的若干意见》文稿的拟定要体现全校信息化统一规划、建设与管理的体制机制。在充分调研的基础上，以需求和服务为导向，酝酿制定信息化建设“十三五”规划，做到信息化建设“十三五”规划与学校“十三五”整体规划相结合、相适应，与学校其他分项规划相互衔接与支撑，不仅要体现技术创新，更要以服务和需求为导向，突出管理体制机制革新的特色亮点。
3.以信息秘书服务为抓手，全面推进全校信息化服务的创新与优化。做好信息秘书遴选的宣传、报名、考核等流程；确定信息服务的类型、服务内容、工作职责、服务流程等；制定信息秘书服务奖惩机制；确定信息秘书服务对象。
4.以中心党总支与分工会的成立为契机，全面推进党务、中心业务、工会工作齐发展。党支部要围绕中心工作，加强组织建设和思想建设；了解民意，搜集民意，了解教职工的想法和需求，反映教职工的思想动态，做到上情下达，下情上传；支部在组织建设上要多发现新人，对其进行组织引导，建立培养机制；注重党风廉政建设，使思想建设与纪律监察相结合；以党员活动为载体，开展党员教育，加强党员队伍建设。
现代教育技术中心
2015-4-30
抄报：程纯校长，顾菊平副校长。
抄送：教务处、实验室与设备管理处。